2021年，收購金融不良資產(chǎn)包的個數(shù)和金額在全省的比重均超50%；
2022年，落地全省首單個貸不良批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)，全省首單資產(chǎn)管理公司破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)；
2023年，金融不良資產(chǎn)收購?fù)斗蓬~再創(chuàng)新高，落地公司首單中小金融機構(gòu)改革化險業(yè)務(wù)；
2024年，連續(xù)兩年榮獲地方AMC行業(yè)突出貢獻獎，繼獲得中誠信AAA主體信用評級后，又獲大公國際AAA主體信用評級。
一項項榮譽，一次次突破，一組組數(shù)據(jù)……彰顯了湘江集團控股子公司長沙湘江資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱“湘江資產(chǎn)公司”）黨支部對黨忠誠、鑄“根”塑“魂”的如磐初心，展現(xiàn)了干群同心、擔當作為的精彩風貌。
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近年來，湘江資產(chǎn)公司黨支部旗幟鮮明講政治，紅色基因底色愈鮮明、紅色引擎作用更強勁，有力推動了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)綜合實力顯著提升，在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中的戰(zhàn)略支撐作用進一步凸顯。
創(chuàng)新“紅色品牌” 深化理論武裝
在湘江集團黨委的堅強領(lǐng)導下，湘江資產(chǎn)黨支部緊扣“黨徽閃耀 市場先鋒”建設(shè)，建立健全“一站兩隊三亮四強”工作模式，創(chuàng)建黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊，鍛造高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展的“先鋒力量”。
走進湘江資產(chǎn)公司，來訪的人不由得駐足欣賞過道里的黨建墻，濃烈的黨建文化氣息撲面而來，主題鮮明的文化墻將黨的創(chuàng)新理論種子潛移默化地傳播到員工的心田。
“作為新時代的共產(chǎn)黨員，首先要端正思想，加強學習，提高專業(yè)水平和處理各種事務(wù)的能力。其次是嚴守風險底線，扎實做好每一項工作。再者，要強化服務(wù)意識，提高效率，支持公司業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。”湘江資產(chǎn)公司風險管理部總經(jīng)理陳華表示，自己來到公司接到的第一個任務(wù)是配合做好業(yè)務(wù)標準的修訂，時間緊任務(wù)重，陳華與風險管理部門的黨員同事，經(jīng)常加班到深夜，放棄了周末的休息，針對各種業(yè)務(wù)標準中的一項項具體要求仔細梳理、組織骨干認真論證，最后經(jīng)過7個小時的匯報，新標準一致通過。
陳華表示，“在前進的道路上，黨員干部要時刻保持不懼風雨的勇氣，守望相助的胸懷。面對挑戰(zhàn)，年輕干部應(yīng)該擁有迎難而上、勇毅前行的魄力。”陳華的故事是湘江資產(chǎn)公司打造黨建品牌、強化理論學習工作的一個縮影。
近年來，湘江資產(chǎn)公司黨支部深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，制定學習計劃、發(fā)放學習書籍，全面一體推動理論學習、干事創(chuàng)業(yè)、檢視整改等工作。按季開展“黨員學習之星”評比，每月開展一次集中學習討論，扎實開展各類學習活動，有效引導黨員強化責任意識，提振工作狀態(tài)，推動理論武裝走心走深走實。
筑牢“紅色堡壘” 打造先鋒隊伍
2023年10月，湘江資產(chǎn)公司魯猛團隊收到湖南某實體企業(yè)贈送的“紓困解難伸援手，促企發(fā)展見真情”的錦旗和牌匾。多年來，該團隊圍繞服務(wù)實體企業(yè)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)類型，為公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及結(jié)構(gòu)調(diào)整摸索出了一條新路，形成了品牌特色。
“以闖的精神挑重擔，以創(chuàng)的勁頭開新局，以干的作風求實效。”湘江資產(chǎn)公司黨支部組織委員、總經(jīng)理助理魯猛常把這句話掛在嘴邊。自任職以來，魯猛帶領(lǐng)團隊完成多個創(chuàng)新項目審批或投放，包括多個上市公司及實體企業(yè)紓困項目等。
堅強有力的組織領(lǐng)導，是各項工作落到實處、取得實效的關(guān)鍵和保證。湘江資產(chǎn)公司黨支部全面規(guī)范黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開展“一月一課一片一實踐”，嚴格落實各項制度規(guī)定；突出黨員隊伍建設(shè)，開展黨員示范崗、責任區(qū)、突擊隊創(chuàng)建，推進黨員承諾踐諾、建言獻策、學習身邊榜樣、立足崗位作貢獻等活動。
魯猛介紹，公司采取崗位自學、集中培訓、跟班輪訓、以老帶新和業(yè)務(wù)能手現(xiàn)身說教等多種形式開展學習，切實提高員工專業(yè)技能。據(jù)了解，湘江資產(chǎn)公司黨支部還通過啟動會、推進會、黨員先鋒工作站、黨員先鋒突擊隊等多種載體，廣泛宣傳發(fā)動，使黨建活動深入人心，進一步激發(fā)和調(diào)動建設(shè)積極性。
公司“金融不良資產(chǎn)收處突擊隊”全隊平均年齡31歲，超70%成員為研究生學歷，超80%成員具有注冊會計師、律師資格等專業(yè)證書；公司在主題教育的“走找想促”活動中投放近20億元支持省內(nèi)實體企業(yè)發(fā)展；公司主動向農(nóng)村及學校捐贈現(xiàn)金及實物，積極購買援藏物資，展現(xiàn)國企擔當。
用好“紅色引擎” 推進高質(zhì)量發(fā)展
成立不到五年，湘江資產(chǎn)公司累計完成業(yè)務(wù)投放超200億元，實現(xiàn)凈利潤10.11億元，上繳稅費4.51億元。企業(yè)工作推進到什么階段，黨的建設(shè)就推進到什么階段。湘江資產(chǎn)公司黨支部將黨建融入日常工作中，積極培養(yǎng)優(yōu)秀黨員隊伍，發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的積極作用。
湘江新區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，資產(chǎn)經(jīng)營四部總經(jīng)理李雷開創(chuàng)了多個湘江資產(chǎn)公司“第一單”業(yè)務(wù)，如全省首單AMC上市公司破產(chǎn)重整投資項目，使湘江資產(chǎn)公司在此類業(yè)務(wù)上走在了省內(nèi)資產(chǎn)公司的前列。2022年，李雷帶領(lǐng)部門創(chuàng)造凈利潤7000多萬元，完成率位列資產(chǎn)公司第一。2023年，李雷帶領(lǐng)部門實現(xiàn)新增投放10.55億元，完成收入約11500萬元，凈利潤6380多萬元。這些成績的取得來自無數(shù)次加班、無數(shù)頓盒飯，他對著責任目標，分解任務(wù)、研究項目、解決問題，推動落地。每一輪日出、每一個落日、每一扇挑燈夜戰(zhàn)的窗口，都有李雷奮發(fā)拼搏的故事。
“我將履職盡責踐行在工作中的方方面面，以實際行動彰顯著一名黨員的初心使命。”李雷說。
刀在石上磨，人在事上練。企業(yè)強化對干部的實踐磨煉，讓他們在急事難事中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，綜合能力素質(zhì)進一步提升。
為助力公司以優(yōu)良的形象在資本市場亮相，計劃財務(wù)部總經(jīng)理駱姣帶領(lǐng)部門團隊自2020年開始推動公司主體信用評級工作，于當年底獲得了中誠信AA+主體信用評級結(jié)果。2023年初根據(jù)公司發(fā)展情況，再次積極推進評級工作，帶領(lǐng)部門團隊于12月底成功為公司獲得中誠信AAA主體信用評級結(jié)果，將有效優(yōu)化公司經(jīng)營情況，提高規(guī)劃、決策和風險防范水平，改善公司治理和提高綜合競爭力。
“作為一名共產(chǎn)黨員，要把思想實踐到生活中、工作中，讓思想認識有形、有效。接下來，我將立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提高工作水平，繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、大膽探索、能挑重擔、能闖難關(guān)的精神。”駱姣說。
在黨建引領(lǐng)的大旗幟下，湘江資產(chǎn)公司上下堅守一顆初心，旗幟鮮明講政治，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成了公司的核心競爭力，為各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅強保障。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。立足新發(fā)展階段，湘江資產(chǎn)公司黨支部將繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)新局面、展現(xiàn)新作為，繼續(xù)引領(lǐng)所有黨員干部、員工共同奮斗、攜手努力，在新的長征路上續(xù)寫新篇章。
責編：陳維
來源：湘江資產(chǎn)
